营业费用是企业在运营过程中不可避免的开销，包括人工、材料、能源、房租、交通等各种日常支出。企业如果能压缩营业费用，就能够降低成本，提高利润，增强企业的竞争力。那么，企业如何降低营业费用成为发展的利器呢？

1、优化人力资源

企业的人工成本是营业费用的一个重要组成部分，如何控制人工成本就成为降低营业费用的关键。企业应该做好职位分工，避免冗余，合理分配人力资源。另外，优化薪酬体系，创新激励模式，激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和绩效水平。

2、节约能源资源

能源资源的浪费是企业营业费用的一大浪费。企业应该注重能源节约和环保意识，从设备能效提升、工艺技术改进、员工节能教育等方面入手，实现节能降耗，减少不必要的能源浪费，从而有效压缩营业费用。

3、简化流程

流程过程繁琐、繁冗的管理方式已经过时，如果企业没有及时改进，很容易引发各种无谓的浪费，降低工作效率。因此，企业应该不断优化和改进管理流程和模式，采用数字化管理系统，合理分配职责，降低冗余环节，提高工作效率。

4、合理采购

采购是企业不可避免的支出。对于企业来说，合理采购既可以降低营业成本，又能够确保所需物资的质量和供应。为此，企业应该严把物资的质量关，优化供应商选择，实现物流配送的合理化和自动化，从而降低不必要的采购成本。

5、推动数字化转型

数字化转型是推动企业发展的必然趋势，数字化转型不仅可以提高企业管理的效率，还可以降低企业营业费用，提高企业盈利。例如，采用人工智能技术、大数据分析等技术手段，可以让企业实现先进的生产、销售和管理模式，降低人工成本，有效降低营业费用。

（1）企业营业费用包括哪些内容？

答：企业营业费用包括人工费、材料费、能源费、租赁费、运输费、广告费、维修费、咨询费用等各种日常支出。

（2）企业降低营业费用的重要性是什么？

答：企业降低营业费用可以有效提高企业的利润空间、增强企业的竞争力和生存能力。

（3）企业如何合理控制人工成本？

答：企业可以通过优化职位分工，合理分配人力资源，优化薪酬体系，创新激励模式等方式来控制人工成本。

（4）简化流程如何提高企业效率？

答：企业简化流程可以降低不必要的环节，提高管理效率和工作效率，加快企业决策速度。

（5）数字化转型对企业降低营业成本有什么作用？

答：数字化转型可以降低人工成本，优化生产过程，实现智能化采购和流程管理，从而有效降低企业的营业费用。

总之，企业降低营业费用需要企业全员参与，高效执行，采取匹配的措施。企业在降低营业费用过程中，还应该关注企业利益的最大化，提供高质量服务，增强企业品牌和企业责任。